„Wir sind, was wir immer wieder tun. Exzellenz ist also keine Tat, sondern eine Gewohnheit.“

– Aristoteles

Wie wir arbeiten

Der schwedische Psychologe K. Anders Ericsson prägte das Konzept der „deliberate practice“ – also des bewussten, zielgerichteten Übens – als Schlüssel zur Spitzenleistung. In seinem Buch The Road to Excellence beschreibt er, dass herausragende Fähigkeiten nicht angeboren sind, sondern durch intensives, strukturiertes Training entstehen. Bekannt wurde dabei die „10.000-Stunden-Regel“: Wer etwa 10.000 Stunden gezielt übt – also rund 1.250 Arbeitstage –, kann in seinem Bereich zur Meisterschaft gelangen. Entscheidend ist dabei nicht die Menge, sondern die Qualität des Übens.

„Deliberate practice is the mother of excellence!“
Die Regel der „10.000 Stunden“ (1.250 8-Stunden-Tage)
Aus dem Buch „The Road to Excellence“ vom schwedischen Psychologen K. Anders Ericsson

1. Theorie
2. Übungen
3. Reflexion
Ihre Beiträge

(Internationale) Führungskräfteentwicklungsprogramme

Maßgeschneiderte Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen – von Nachwuchsführungskräften bis zum Top-Management.

Der Fokus liegt auf praxisnahen Methoden, die nachhaltige Ergebnisse liefern und Führungskräften helfen, das Potenzial ihres Teams zu aktivieren. Sie lernen, eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren und Fehler als Chance für Innovation zu nutzen. Zudem zeigen wir, wie man Widerstände im Team konstruktiv überwindet und als Führungskraft authentisch, inspirierend und wirksam agiert.

Im Kleingruppen-Coaching werden die Konzepte aus den Webinaren im Sinne des ‚Deliberate Practice‘ geübt, um den erfolgreichen Transfer in den Arbeitsalltag sicherzustellen.

Beispiel einer möglichen Blended-Learning-Trainingsarchitektur

Übungs- und Transferphase: 12 Wochen
Kick-off
Präsenz
Onboarding und
Führungsstile
(1 Tag)
Modul 2
Online
Führungsdilemma und Empathie
(3,5 Std.)
Modul 3
Online
Ziele setzen und
agile Methoden
(3,5 Std.)
Modul 4
Online
Motivation und
Performance­management
(3,5 Std.)
Modul 5
Online
Teams
entwickeln
(3,5 Std.)
Modul 6
Online
Konflikt Management und schwierige Gespräche
(3,5 Std.)
Abschluss
Präsenz
Körpersprache
und Wirksamkeit
in der Führung
(2 Tage)
Übungscoaching 1
(1,5 Std.)
Übungscoaching 2
(1,5 Std.)
Übungscoaching 3
(1,5 Std.)
Übungscoaching 4
(1,5 Std.)
Übungscoaching 5
(1,5 Std.)
Übungscoaching 6
(1,5 Std.)
Das Kleingruppen-Coaching findet 1 – 2 Wochen nach jedem Modul statt und umfasst 4 – 5 Teilnehmer*innen. 

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Für nähere Informationen und Buchungen kontaktieren Sie bitte:

Hosam Ghadamsi
Geschäftsführender Gesellschafter

Tel.: +43 676/900 00 67 

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